Como implantar um método de Vendas EFICAZ na sua Empresa

Como implantar um método de Vendas EFICAZ na sua Empresa

Imagine uma empresa que tem o melhor setor de RH do Brasil, os melhores profissionais de compras e um excelente setor de produção, porém o seu time de vendas… “Deixa a desejar”. Qual será o futuro dessa empresa?

 

Bem, se você não tem um bom time de vendas isso quer dizer que as vendas não acontecerão como gostaria e se não há vendas não entra dinheiro no caixa. É como aquela música cantada pelo Renato Russo que diz: “Ainda que eu falasse a língua dos homens e dos anjos, sem amor eu nada seria”.

 

Se seus vendedores não são capazes de gerar boas vendas sua empresa está seriamente comprometida!

 

Mas calma. Nesse texto vou mostrar como implantar um método de vendas eficaz na sua empresa.

 

Atenção! Meu método é baseado em coaching, uma metodologia revolucionária e pode ser um pouco diferente do que você imagina. Porém, se você quer resultados diferentes talvez esteja na hora de fazer algo diferente também.

 

Como implantar um método de vendas na sua empresa

 

A primeira coisa que deve ser vista é VOCÊ.

 

Isso mesmo. Você pode estar sendo o pior inimigo do crescimento de sua empresa.

 

Seus liderados são reflexo da sua liderança e por mais que isso seja “forte” ou pareça uma bobagem, a verdade é que é completamente necessário analisar suas crenças, suas atitudes e seu estilo de liderança.

 

É bem provável que você esteja transmitindo incoerência para sua equipe de vendas e nem perceba que faz isso.

 

Será que você demonstra paixão pelo produto/serviço que sua empresa oferece? Será que a equipe está recebendo seu suporte como deveria? Será que você transmite autoconfiança?

 

Grave isso. Se você não estiver bem, como pessoa e como líder, há grandes chances de sua equipe não apresentar os resultados que deseja.

 

Com mais de 18 anos de experiência posso afirmar que isso é muito importante.

 

O segundo ponto a ser visto na implantação de um método de vendas verdadeiramente eficaz é o seu time de líderes.

 

Seus líderes lhe ajudarão a chegar a lugares mais altos, porém é necessário que todos estejam em perfeita harmonia.

 

Ah, algo muito importante também é entender que seus líderes são seres humanos e portanto podem estar com crenças limitantes ou problemas fora do trabalho que estejam impactando diretamente nas vendas.

 

Investir em seus lideres é fundamental para a formação de um excelente time de vendas e lhe trará frutos inimagináveis.

 

Como implantar um método de vendas na sua empresa

Por último, mas não menos importante é imprescindível que conhecer bem os seus indicadores.

 

Os indicadores serão como uma bússola para o seu negócio, mostrando o desempenho de sua equipe, produtos mais e menos vendidos, dentre outras informações. Essas informações, se bem lidas, facilitarão suas ações lhe trazendo total sucesso em vendas.

 

Um bom exemplo da importância de um indicador:

 

Uma padaria que perceber que das 05:40 às 09:30h ocorre um pico de vendas de pão, mas desse horário até às 14h há uma queda na venda de pães, é capaz de produzir a quantidade ideal de pães, para ambos os horários, evitando desperdícios e aproveitando demandas ao mesmo tempo que pode criar incentivos para aumentar a venda no horário de baixa procura.

 

Em resumo, para implantar um método que traga verdadeiramente resultados em vendas para sua empresa é necessário:

 

-Corrigir seus erros e maximizar seus pontos fortes;

-Alinhar suas crenças, metas e objetivos com seus líderes;

-Conhecer bem todos os indicadores importantes.

 

Acredito que sua reação ao ler esse texto possa ser de duas formas:

 

1- Alessandra, eu já sei disso. O que eu não sei é como fazer isso se tornar realidade na minha empresa.

Ou

2- Alessandra, realmente faz todo sentido, mas como fazer isso?

 

Pois bem, você gostaria que eu, pessoalmente, lhe ajudasse? Se sua resposta for SIM essa é sua OPORTUNIDADE.

 

Eu resolvi separar um tempo para ajudar algumas empresas, fazendo uma Consultoria de Negócios inteiramente gratuita. Será um momento um a um capaz de mudar sua história como empreendedor.

 

Porém essa proposta não é para qualquer empreendedor. Veja se você atende aos critérios clicando aqui.

 

Ao clicar no link acima verá todas as informações para que pessoalmente eu possa te ajudar a aumentar suas vendas em 20%, 30%, 40%, ou quem sabe dobrar seus resultados em 2016.

 

Espero que tenha gostado desse conteúdo e que possa aproveitar a oportunidade de ter uma consultoria de negócios inteiramente gratuita.

 

Deixe seu comentário abaixo que terei prazer em responder.

 

Forte abraço,

Alessandra Camilo

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